P30® - porteføljestyring
Projekter har en levetid og en veldefineret afslutning, mens en
virksomheds portefølje af projekter og programmer til stadighed er
underlagt ændringer og i princippet aldrig afsluttes. Omverdenen
forandrer sig konstant, og det samme gør virksomhedens
forretningsbetingelser.
Projekter og programmer er værktøjer til at implementere de
ændringer, som en virksomhed står over for. Et portefølje-,
program- og projektkontor skal ses som en samling af kompetencer,
som organisationen vælger at strukturere og koordinere. Nogle
virksomheder opretter et fysisk kontor, andre opretter en virtuel
enhed, der trækker på ressourcer i driftsorganisationen.
Kurser i porteføljestyring, P3O®
På P3O®-kurserne gennemgår vi bl.a. en række principper,
processer og teknikker, som kan bruges i arbejdet med
at oprette, lede og deltage i et portefølje-, program- og
projektkontor. Rovsing Management A/S tilbyder kurser til
virksomheder og private i:
- P3O® Foundation - Foundation-certificeringen fokuserer på
begreber, strukturer og opgaver i P3O®.
- P3O® Practitioner - Practitioner er den højeste
akkreditering, der tildeles, og det er til dig, som har behov
for at forstå metoder og principper for at kunne arbejde med
portefølje-, program- og projektkontor.
Du finder vores kursuskalender med priser her: Kursuskalender
Udover PRINCE2® har det britiske handelsministerium også
udviklet denne best pratice metoderamme til at styre portefølje-,
program- og projektkontorer.
Sparringspartner
Vi agerer ofte sparringspartner, når vores kursister efter endt
kursus vil have input til at implementere og forankre den nye viden
i organisationen. Vi engagerer os hellere end gerne i en
uforpligtende diskussion om, hvordan man kan skræddersy et godt
implementeringsforløb for organisationen. Vi tilfører værdi. Fordi
vi brænder for det, vi laver!
Kontakt
Du er velkommen til at kontakte os, for at høre mere om vores
kurser ved at sende en e-mail på post@rovsingmanagement.dk eller
ringe på tlf. 36 30 44 54.
Om copyright og
rettigheder