Kombiner PRINCE2® og Scrum®

Vejen til succes på alle niveauer

PRINCE2 vinder frem som den foretrukne projektstyringsmetode i større virksomheder og i offentlige projekter. Metoden honorerer i høj grad ledelsens ønske om kontrol, styring og rapportering.

På samme tid får agile udviklingsmetoder herunder Scrum mere og mere fokus på grund af de mange succeshistorier. Den agile metode gør op med den opfattelse, at man kan forudse et projekt og dets præcise udformning fra starten. En agil tilgang til udvikling sikrer teamets engagement, brugernes involvering, fokus på kvalitet og forretningsværdi samtidig med, at man kan håndtere ændringer i omverdenen.

Kan man i nogen situationer kombinere de to metoder, så projekterne kan høste fordelene fra begge verdener? Og hvordan gør man så lige dette?

Hvordan arbejder man agilt indenfor de rigide rammer af PRINCE2? Kom og få opskriften på succes på alle ledelsesniveauer.

Arrangementer afholdes i samarbejde imellem Rovsing Management og Agile Team.

 "I forbindelse med gratis arrangementer, kan der forekomme "no-show-fee". Dette beløb opkræves såfremt kunden ikke møder frem til arrangementet, med mindre kunden har afmeldt deltagelse til os senest 3 døgn før arrangementet starter. Der opkræves 500,00 kr. ekskl. Moms, med mindre andet er anført vedrørende det pågældende arrangement."