Projektledelse og projektmodel - PRINCE2® 

Mange danske virksomheder har over en årrække indset værdien i at
gennemføre projekter efter fælles ledelsesmetoder. I 2002 introducerede Rovsing Management PRINCE2®-projektledelsesmodellen i Danmark og har siden rådgivet virksomhedsledelser i den effektive og adapterbare projektledelsesmodel og uddannet over 4000 kursister i henholdsvis PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Practitioner. Læs mere om vores kurser i PRINCE2®.

Rådgivning om PRINCE2®-implementering

Alle virksomheder, der gennemfører projekter kan have gavn af viden om og rådgivning i Best practice inden for projektledelse. Nogle virksomheder gennemfører få projekter om året, andre hundredvis og af vidt forskellige årsager. Rovsing Management har stor erfaring med virksomhedsanalyse og kan rådgive jeres virksomhed om, hvordan I bedst kan implementere PRINCE2®.
Elementer i denne  rådgivning kan være:

• Konceptuel ledelsesorientering om PRINCE2®
• PRINCE2® - modenhedsanalyse af virksomheden
• Værdianalyse af en PRINCE2®-implementering
• Organisationsrådgivning og strategisk planlægning
• Taktisk planlægning af PRINCE2®-implementering
• Uddannelse af kursister på "Foundation®" og "Practitioner®" niveau
• Adaption og skalering af PRINCE2® til virksomhedens projekter
• Etablering af Projektkontor - center of "excellence".